IC memos, notes de deal, reporting : vos équipes compilent au lieu d'analyser.
Le temps le plus cher du fonds part dans la mise en forme, pas dans la thèse d'investissement.
Deal flow, memos, due diligence, reporting LP : vos équipes passent moins de temps à compiler, plus de temps à analyser et à investir.
Prendre RDVIls nous font confiance






Le problème
IC memos, notes de deal, reporting : vos équipes compilent au lieu d'analyser.
Le temps le plus cher du fonds part dans la mise en forme, pas dans la thèse d'investissement.
On lance, on prouve, puis on abandonne faute de méthode pour passer à l'échelle.
Des dizaines d'heures investies dans des pilotes qui ne rejoignent jamais le quotidien des équipes.
Shadow AI : sans cadre ni intégration, chacun bricole dans son coin.
Certains gagnent du temps, mais le fonds n'en tire ni ROI ni avantage collectif.
des projets GenAI n'atteignent jamais la production en entreprise.
des dirigeants classent l'IA dans le top 3 de leurs priorités stratégiques.
Notre offre
Vos opérations internes, vos participations, ou les deux, selon votre priorité.
Implémenter, former et accompagner les équipes d'investissement et de direction. Déploiement ChatGPT, Claude, Dust, M365, branché sur vos process.
✦Cadrer la trajectoire IA du fonds et faire vivre la valeur à vos équipes, semaine après semaine.
Comprendre les enjeux métiers de chaque industrie. Audit COMEX (enjeux, cas d'usage, opportunités), puis déploiement au sein de vos participations.
✦Une vision IA partagée au plus haut niveau et un ROI maximisé sur l'ensemble du portefeuille.
Cas d'usage
Du premier contact avec un deal jusqu'au reporting LP, chaque étape du fonds devient plus rapide, plus fiable, plus défendable.
Qualification et priorisation des opportunités entrantes, comparaison avec vos deals historiques.
Rédaction accélérée des notes d'investissement, synthèse des data rooms, points de vigilance.
Reporting investisseurs et rapports réglementaires générés à partir de vos données.
Un outil interne sur mesure qui centralise deals, portefeuille et reporting. Votre avantage durable.
Suivi des covenants, plans de croissance, fiches synthétiques par participation.
Legal, RH, IT, back-office : les tâches documentaires automatisées.
Suivi DORA, traçabilité et résilience opérationnelle, cadrés avec vos équipes conformité.
Nos outils internes cartographient en quelques jours ce que les cabinets traditionnels mettent des semaines à auditer.
Un portefeuille entier s'audite en parallèle, avec un cadre commun pour benchmarker vos participations.
Notre stack cartographie vos process et identifie les cas d'usage. Vos équipes priorisent avec nous les leviers à plus fort ROI.
POC rapides testés sur vos deals réels, vos process et l'expertise de vos équipes. On co-construit, jamais en silo.
Playbooks, outils internes et systèmes d'évaluation pour monter en autonomie. Le déploiement s'améliore au fil du monitoring.
30 minutes pour identifier vos cas d'usage les plus porteurs. Sans engagement.
Prendre RDVRéférences
Copilotes et autopilotes sur le cycle d'investissement : IC memos, due diligence, reporting SFDR.
Lire le cas clientReporting LP automatisé et analyse de deal flow accélérée sur l'ensemble du cycle.
Lire le cas clientAgents IA sur la donnée commerciale : enrichissement, qualification et productivité des équipes.
Lire le cas clientLivre blanc
Un guide complet, réservé aux professionnels du capital investissement. Laissez votre email, nous vous l'envoyons.
NDA systématique avant tout échange. Vos données ne sont jamais utilisées pour entraîner des modèles : environnements cloisonnés par dossier, solutions de niveau entreprise (ChatGPT Enterprise, Claude, Dust, M365) et hébergement UE possible.
Oui. Nos déploiements respectent le cadre de conformité applicable aux acteurs financiers, dont DORA : gestion du risque lié aux prestataires TIC, traçabilité, résilience opérationnelle et sécurité des traitements. Nous cadrons ces exigences avec vos équipes conformité dès l'audit.
Les deux, sans ordre imposé : selon votre priorité, nous démarrons par vos opérations internes (deal flow, memos, reporting LP), par vos participations (audit COMEX puis déploiement), ou les deux en parallèle.
On se branche sur l'existant : suite Microsoft ou Google, data rooms, CRM de deal flow, Excel, outils de reporting. Pas de rip-and-replace : les agents s'insèrent dans vos processus actuels.
Cas par cas, avant déploiement. Chaque cas d'usage de la roadmap est chiffré : coût de mise en œuvre, gains nets attendus, ROI et payback. Vous décidez sur des chiffres, pas sur des promesses.
Une squad dédiée avec un chef de mission, un AI builder (conception et intégration des agents) et un AI trainer (adoption et formation des équipes). La composition s'adapte au périmètre, les fondateurs restent impliqués.