Embarquez vos équipes. Faites de l'IA un réflexe, pas une menace.

Un programme d'acculturation sur-mesure pour démystifier l'IA, donner les bons réflexes et installer une culture d'usage durable, du dirigeant à l'opérateur.

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Les enjeux

Acculturer, ce n'est pas former. C'est ancrer une culture

Cliquez un enjeu, l'orbite se met en pause
ComprendreActiverPérenniser

Le résultat

Des équipes autonomes et un usage qui dure.

À la fin du programme, vos collaborateurs savent quand et comment utiliser l'IA dans leur quotidien, en confiance et dans le respect de vos règles.

L'usage est ancré, porté par des champions internes, et mesuré. Vous n'avez pas formé une fois : vous avez installé une culture.

Stack technique

On s'adapte à votre environnement, pas l'inverse.

Nous sommes agnostiques. On acculture vos équipes sur les assistants IA qu'elles utilisent déjà, ou sur ceux que vous choisissez de déployer.

Claude
Claude
ChatGPT
ChatGPT
Microsoft Copilot
Microsoft Copilot

Acculturation des dirigeants

Du COMEX au terrain, un même langage sur l'IA

On intervient régulièrement devant des COMEX, CODIR et conseils d'administration pour décrypter les enjeux stratégiques de l'IA générative, sans jargon ni survente.

L'acculturation commence souvent par le haut : un comité de direction qui comprend les opportunités et les risques embarque le reste de l'entreprise. On vous aide à diffuser cette culture à toutes les strates.

Prêt à embarquer vos équipes ?

30 minutes pour parler de votre contexte et construire le bon parcours.

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Questions fréquentes

Combien de temps dure un programme d'acculturation ?

De quelques semaines à plusieurs mois selon vos objectifs et la taille des équipes. On démarre toujours par un diagnostic, puis on séquence sessions et ateliers à votre rythme.

Faut-il des prérequis techniques ?

Aucun. Le programme s'adresse à tous les profils, des dirigeants aux équipes opérationnelles. On part du niveau réel de chacun, sans jargon.

Vous formez sur quels outils ?

Les outils du quotidien : ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, et vos outils internes si besoin. On reste agnostique et on s'adapte à votre stack.

Comment mesurez-vous l'adoption ?

Indicateurs d'usage, enquêtes avant/après, suivi des champions et des cas d'usage activés. Vous pilotez l'ancrage avec des chiffres, pas au ressenti.

En présentiel ou à distance ?

Les deux. Présentiel pour l'énergie de groupe, formats distanciels et asynchrones pour passer à l'échelle. On compose selon vos contraintes.

Des résultats concrets, une croissance accélérée. On en parle ?

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